リーダーや管理者は介護施設の中間管理職としてリーダーシップを発揮しなければいけない場面が多々あります。
そんな時に必要になる能力は
判断力
決断力
思考力
分析力
などたくさんあります。
でずか、それらすべてにおいて必要になるのがコーチングの思考やプロセスです。
この考えが身についていることであらゆる課題に対して解決する力が身につくわけです。
またリーダーシップは
人間力と信頼を土台に目標に対して導く力です。
そしてコーチングは
相手のロールモデルとして信頼関係を築き、対話を通して目標達成のサポートをすることにあたります。
共通していることは
「人間力」「信頼関係」「目標」
です。
ですのでコーチングを学び、実践を継続しているだけで自ずとリーダーとしての力が高まってしまうというわけです!
ぜひコーチングを学んでみましょう!
私の研修ではコーチングが最大限発揮できるようプログラム化しています。
ぜひ研修に取り入れたい方はご連絡ください。
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