こんにちは
本日から、「部下から認められるリーダー」について書いてみたいと思います。
誰しも、入社して経験を積んで実績を上げていくと、役職としての「マネージャー」に
任命されますが、マネージャーの役割はメンバーがそれぞれの力を発揮できるよう、管理や評価、育成を行う事が主な業務となります。一方、実際の業務において、より実務的な役割を担うことになるリーダーという役割があり、特にチームをけん引するチームリーダーが、部下から認められるためにはどうすれば良いのでしょうか?
今回は、そんな部下から認められるリーダーとは、どのような事なのかをお伝えできればと思います。
(明日に続きます)
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