論理的に ON/OFF というわけには行かない

製品を開発して商品化をした場合に、全てがうまくいくわけではない。
いやうまく行かない場合が8割だと思います。
でもうまくいなかければやめてしまえば良いわけですが、それがなかなか簡単ではないのです。
やめりうということは「負け」「失敗」を認めることになります。
そしてそれまでの損を認知する事になってしまいます。
うまく行かなくても「継続」していれば、「負け」「失敗」は確定ではありません。
これが損を拡大させる場合も多いのですが、人間の心理として確定はできないものなのです。

会社ではこのような場合が多くあります。
私の会社でも同様で、これをやめる決断は難しいのです。
特に中途半端に成功しているサービスに関してこう言えます。

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