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posted 2023-12-15 15:56
おだやかに機嫌よく過ごす
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菅原 賢一 「なぜ？」という問いの使い方で有名なのはトヨタの品質改善の取り組みで「なぜ？」を5回繰り返すというものがあります。 「なぜ？」を掘り下げることで、真の要因を探ることができます。 一方で不満や怒りの感情が入ったときに使われる「なぜ？」はあまり良いことがありません。 部下が遅刻をしてきたときに叱...
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posted 2023-12-15 06:48
コーチングで描くワクワク未来地図
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Junya Suzuki久しぶりに、コンパックコンピュータの昔の仲間と再開 コンパックは、2002年ヒューレット・パッカードと合併 統合作業の中、パソコン部門はコンパック側の事業が継承され 今でもHPのパソコンとして、生き続けている 1990年代中盤、国際調達にいた我々の仕事は、日本から調達する電子部材の品質管理と...
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posted 2023-12-15 02:46
繊細ゴルファーメンタルコーチ・あさこ's Blog
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あさこ ...
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自分の人生の中で何が大切か改めか考えてみると健康という方が多いです。私のコーチングでもライフバランスホイールをつけてもらいます。いくら経済状態がよくても健康状態が悪ければ、のちのち健康状態が足を引っ張ります。 そうするとライフバランスが崩れて経済状態がボロボロになる可能性だってあります。 そのた...
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posted 2023-12-14 13:09
おだやかに機嫌よく過ごす
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菅原 賢一 昨日と同じことを今日も繰り返す。現状維持。 与えられたことをまじめにやっていればそれなりの見返りがあり 昨日と同じことを忠実に繰り返すだけで安泰に過ごせる時代もありました。 ところが現在のように変化が激しい時代では変化に追随しないと適応できなくなることがあります。 変化することへの挑...
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posted 2023-12-14 06:53
コーチングで描くワクワク未来地図
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Junya Suzukiなかなか面白い組み合わせ 仕事で、重積を担ってている（いた）３人が集まってコーチの飲み会！ いやいや、なかなか〜、みんな修羅場の数では引けを取らない３人なので現場感満載の、面白い話がたくさんできた コーチングって有効だし、とても大事でもね、って！って言う話が実はたくさんある このギャ...
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posted 2023-12-14 02:28
繊細ゴルファーメンタルコーチ・あさこ's Blog
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あさこ ...
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執着すると物事はうまくいかないといいます。引き寄せの法則でもよく言われていますよね。コーチングセッションでも今やろうとしていることが本当にやりたいと思っている願望なのか、～せねばならないと思っている執着なのかわからないというのもよくあがるテーマです。 願望と執着との見分け方は自分に聞く！自分の感情が...
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posted 2023-12-13 13:12
おだやかに機嫌よく過ごす
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菅原 賢一 「ちゃんとしなくてはならない」 この「ちゃんと」とはなんなのでしょうか。 これは自分の外にある相対的な評価基準です。 学校に入ったら毎日ちゃんと遅刻せずに学校にいき先生の言うことをよく聞き宿題を忘れない 会社に入ったら毎日ちゃんと定時に出社し上司の指示を聞き会社に貢献できるようにする ...
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posted 2023-12-13 04:40
コーチングで描くワクワク未来地図
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Junya Suzuki今日の日テレ、1億人の大質問!?笑ってコラえて!久しぶり？のハシゴの旅それもシンガポール コロナになって、そして会社のポジションが変わってすっかり行かなくなってしまったシンガポール年に４〜５回行き続けていたに、、、 シンガポールドルとEZ-Link（シンガポールのスイカ）の入った財布が出番を...
