サーバント・リーダーシップ

会社では、サーバント・リーダーシップを導入しようと、全社的に取り組んでいる。

たくさんの英語の資料が送られて来ており、これを読んで、部門内に展開せよと

確かにコンセプトは良いと思う。　今の混沌とした時代、先が読めず、絶えず変化している中では、支配型のリーダーシップよりも、サーバント型のリーダーシップの方が適している

しかしだ。。。。

それには、いくつかの条件があるのではないか

まず組織がある程度成熟しており、個々人がある程度動ける状態にあること。言い換えれば、支配型のリーダーシップで形成されてい組織では、いきなりはかなり難しい

組織内に信頼関係が醸成されており、心理的安全性が保たれた風通しの良い組織でないと、機能しない

自分の組織がダメとは思っていないが、「傾聴」「共感」「承認」など、テクニックを教えれば、できるようになるものでない。

そうだ、コーチングビラミッドが役に立つ！

コーチングピラミッドをうまく利用して、展開方法を考えよう。　頑張ろう！

　　　

S	M	T	W	Th	F	S
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31

今日も頑張ろう！

freespace

サーバント・リーダーシップ

introduction

bloguru friends

calendar

latest comments

hashtags

history