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写真撮影:佐藤智絵(さとうちえ)さん

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写真撮影:佐藤智絵(さとうちえ...

「コーチングの素晴らしさを知ってほしい」「セミナーで楽しく学ぶことに加えて、使えるように繰り返し実践してほしい」と、コーチとして・銀座コーチングスクール講師として活動する佐藤さん。

「コーチングを楽しんでほしい!」「青森の方々が、可能性を更に発揮してほしい!」というように、常に笑顔で相手のことを・地域のことを大切に考え続けている言葉が印象的でした。








 企業研修やプロジェクト・セミナー・コーチングを通じ
好影響のスパイラルを実現しています
 

将来の経営幹部候補・将来のマネジメント層とともに「新たな収益の柱づくり」をはじめとする、
企業をよりよくするサービスを提供しています。

新たな価値生まれ成果が継続する、売上利益や生産性を高める、経営層が経営に注力する環境を整えるなど、
貴社・顧客・市場・世の中をよりよくすることに注力して取り組んでいます。

提供サービスの一例



どたなでも参加できる公開セミナー


 


#イノベーション #コミュニケーション #コーチ探せる #セミナー #ビジネス成果 #マネジメント #人材育成 #仕事術 #右腕社員 #小岩良 #研修 #経営 #課題解決

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部下のやる気を奪う言葉・タイプ別3選

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部下のやる気を奪う言葉・タイプ...

7/19のメルマガでは、デキル上司は避けている「部下のモチベーションを奪ってしまう言葉・3選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

7/10メルマガのおさらい

7/10のメルマガでは、デキル上司は使っている「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。

●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。
●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基準で仕事をしているか、常に観察すること。
●観察したうえで、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか?

といった内容をお伝えしました。

前回メルマガの内容を再確認したい場合は、受信トレイの7/10メルマガ・弊社Websiteの要約版をご確認ください。



モチベーションの切り口

仕事が早い人・ゆっくりな人、ざっくりな人・緻密な人など、仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なります。前回の繰り返しになりますが、

例えば、「君に任せた!思うように自由にやってみて!」と指示したとしましょう。
これから紹介する4人の部下の場合、どのように反応すると想像しますか?

●Aさん:スピード感を持ち、目標や達成・成果を求める方
●Bさん:ざっくり感で、理想や自由・独自性を求める方
●Cさん:緻密に正確で、計画・準備を求める方
●Dさん:じっくりと、手順や共感・合意を求める方

Aさん、Bさんは、その指示で行動できそうに感じますが、
Cさん、Dさんは、その指示で行動できそうには感じません。

あなたは、どう考えますか?

ここでお伝えしたいことは、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか?
ということです。







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コミュニケーションカードって、どんなもの?

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コミュニケーションカードって、...

コミュニケーションカードに関するセミナーのお知らせを見ている方から、「コミュニケーションカードって、どんなものですか?」と質問をいただきました。

●人が、判断・行動する基準、癖やパターン、を可視化したカード
●言葉にしにくいことをカードにすることで、考えや気持ちが可視化されます
●カードをめくりながら、自身を客観視する・振り返るなど、内省する機会が生まれます

どのように使うか、どのようなメリットがあるのかなどを、動画に収めました。
ざっくばらんに、一発撮りで話したため、聞きづらい部分や分かりにくい部分があるかもしれません。




この動画でわからない部分は、雑談セッションなどで解消いただけると嬉しいです。



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ビジネスの悩み:朝と夜のG-PDCAルーティーン

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ビジネスの悩み:朝と夜のG-P...

7/15のメルマガでは、誤解なくPDCAをフル活用する「朝と夜のG-PDCAルーティーン」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

さて、昨年度より「朝の計画、日々の振り返り」を工夫することで、業務成果が高まったことを実感しています。本日は、そのポイントをお伝えします。

ビジネスにおいて「PDCAを回せ」という言葉が叫ばれるものの、うまく機能しない・効果を得ないという声が多々聞かれます。
そもそものPDCAの基礎・何故PDCAが機能しないのか、これらの点から触れておきましょう。


PDCAの基礎知識

PDCA(Plan・Do・Check・Action)は、自動車業界・家電製品の業界など、製造業を中心に定着したフレームワークです。日々同じ工程を長期的に繰り返す業界において、品質向上・コスト削減・工​​程短縮などを狙い「計画~実行~検証~改善」に取り組むことで、一定の効果を得てきました。一方で、計画に時間を割く面があり、短期的な取り組み・突発事項には不向きとも言えます。

また、目的・目標と計画・行動がズレがちなことから、目標・ゴール(Goal)に向けてPDCAすることを意図して「G-PDCA」と扱われることが一般的になりました。

一方で、P計画しっぱなし・D行動しっぱなし…で放置されることが多く、多くの企業・部門で機能不全になっていることが、残念ながら現実です。


放置されない工夫を盛り込んだうえで、実践したのが今回の取り組みです。








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部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選

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部下のやる気を引き出す言葉・タ...
7/10のメルマガでは、デキル上司は使っている「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。


モチベーションの切り口

仕事が早い人・ゆっくりな人、ざっくりな人・緻密な人など、仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なります。

例えば、「君に任せた!思うように自由にやってみて!」と指示したとしましょう。
これから紹介する4人の部下の場合、どのように反応すると想像しますか?

Aさん:スピード感を持ち、目標や達成・成果を求める方
Bさん:ざっくり感で、理想や自由・独自性を求める方
Cさん:緻密に正確で、計画・準備を求める方
Dさん:じっくりと、手順や共感・合意を求める方

Aさん、Bさんは、その指示で行動できそうに感じますが、
Cさん、Dさんは、その指示で行動できそうには感じません。

あなたは、どう考えますか?

ここでお伝えしたいことは、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか?
ということです。






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お知らせ:7/21(金)コミュニケーション&セルフリーダーシップ セミナー青森のご案内

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お知らせ:7/21(金)コミュ...
青森コーチ勉強会・よい会社株式会社の共同開催で、セミナーを開催します。
セミナーのテーマは、コミュニケーション・セルフリーダーシップ。


参加者特典として、セミナーの参加者には「プロフィール写真撮影」をプレゼント。
会議室内・近くの公園で、撮影機会を設けます。写真目当ての方も、気兼ねなくご参加ください。

コミュニケーション&セルフリーダーシップ セミナー開催概要

自身のコミュニケーションの癖を認識すること・セルフリーダーシップを発揮するスイッチなどを、カードを使ったワークを中心に行います。
カードを使った自己対話・感想や学びを会話で行う他者対話を繰り返す、1時間30分のセミナーです。

受講日時:2023/7/21(金)13:30-15:00(撮影-16:00)
場所:弘前市民会館 第二小会議室
受講価格:無料
定員:10名

※当日、セミナーの一部を撮影します。受講者のお顔が写らない様に撮影したうえで、ホームページ・SNSなどで利用する可能性がありますことをご了承ください。




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部下に報告を促す、上司としての関わり方 3 選

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部下に報告を促す、上司としての...
7/7のメルマガでは、「部下が報告に来ないと悩む方の、上司としての関わり方 3 選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。


報告に来ない…の裏にある背景

報告に来ないということは、何を報告すればいいかわからない・どのタイミングで報告が必要かわからない・報告の優先順位が分からないなど、理解不足や不明点があることが想像されます。見方を変えると、上司と部下の認識にずれがあるとも言えそうです。

どの内容について、報告が必要か明示していない。
どのタイミングで報告が必要なのか、指示していない。
という見方ができるかもしれません。

デキル上司は、報告が必須な内容は明確して意識合わせしていますし、報告のタイミングも明確に指示しています。
私自身も、これらを取り入れてから仕事が捗りました。これらの具体的なポイントをお伝えします。








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ビジネス用語:強み・弱みの定義

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強み・弱みを定義します 強み・弱みを定義します

自分の強みは何か、気になりませんか?また、自分には強みがないものと、勘違いしていませんか?

私自身、強みがないと勘違いして生きていました。また、強みがないと嘆きながら、強みを探す・強みを作るべく、資格取得やセミナーを受けるなど放浪している時期もありました。
振り返ると、そもそもの「強みの定義」が明確でない、あるいは誤解している方がとても多く、注力すべきポイントを誤っている印象があります。

しかしながら、着実にビジネス成果を発揮していくためには、自身の強み・弱みをしっかり理解していることは欠かせません。本日は、この「強み」「弱み」を定義します。

● ビジネス用語:強み・弱みの定義
https://yoikaisya.co.jp/2023-04-09

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●組織・法人向け、研修・コーチングはこちら♪
 https://yoikaisya.co.jp

●最近、ビジネス用語の定義にはまっています♪
 https://yoikaisya.co.jp/column

#イノベーション #コーチ #コーチ探せる #マネジメント #人生の転機 #小岩良 #研修 #課題解決

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先日の朝食:ホテルフランクス(千葉県千葉市)

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幕張メッセのイベントで宿泊する... 幕張メッセのイベントで宿泊する人が多かったため、朝食を待つ時間帯もあったようです ごく普通のベットに見えますが、... ごく普通のベットに見えますが、狭いベットを並べたダブルサイズです

先日の朝食、飯テロのコーナー!

幕張に出張した際に、宿泊したホテルです。
結婚式場があるような、古くからのホテルが幕張には多い気がします。

デスクは小さく、仕事向きではありませんね…
とはいえ、近くのAPAホテル(元は幕張プリンスホテルでした)は、部屋がとても狭く、エレベーターの待ち時間が多いなど、現実的ではありません。オークラに宿泊する勇気もありません(笑)

幕張エリアはたくさんホテルがあるので、泊まり比べをしていきたいです♪
余談ですが、イオンモール幕張新都心に新駅ができるそうで、人の流れが一気に変わりそうですね。



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●個人向けコーチングはこちら♪
 https://www.c-sagaseru.com/reviews/view/469

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23回目の結婚記念日をお祝いしました

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パキラ、サンスベリア。いずれも... パキラ、サンスベリア。いずれも幸運の木と呼ばれています 小さなケーキで、ささやかにお祝... 小さなケーキで、ささやかにお祝いしました♪

23回目の結婚記念日をを、夫婦でお祝いしました。

お祝いとして、幸運のアイテムとも呼ばれる2つの木を妻にプレゼント。
妻に世話を任せることのないよう、私も可愛がりたい…そう思っています。

左の木が、パキラ。パキラは仕事・商売繁盛に効果があるとされ、風水でも金運アップのアイテムとして知られています。 海外では「Money tree」と呼ばれることも。

右の木が、サンスベリア。サンスベリアの葉の形やたたずまいから「幸運」と「健康運」が上がるといわれています。 邪気を祓い浄化するともいわれています。

この時期は寒いのでリビングに置いていますが、もう少し暖かくなったら寝室や玄関で役割を思う存分に発揮していただきたいです。そうだ!暖かくなったら、ガジュマルを追加で購入したいな♪

23年、いつもありがとうございます!
これから30年以上、更によろしくね♪

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