仕事の段取りと手配

最近特に、仕事の手配が多層化している。
請け負った側が、外注に依頼、その先もまた外注・・・

順調に片付けば良いが、どこかで躓くと（よくある）、そのフィードバックが

なされないと、その関連は大慌てになる。

日程がタイトだと、このフィードバックなしは致命的となり、問題化する。

最近は、この手配を業務知識が乏しい担当が行っている場合が増えているようだ。

女性の進出は歓迎だが、ハード系の知識不足は絶対に困る、この手の知識不足から

起きるトラブルに私は容赦しない、さもないと結局は「女がダメだ」の烙印を押される、

これは女性全体に迷惑をかけるからだ。

外注の場合は、その進捗を必ず、追いかけて管理すべきである、仕事ができる人は
必ず、それをやっている。

わかお　かずまさ

VegaSystems

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同感です。小生、産業用電子基板実装作業で東北地方20社外注委託していました。品質管理は欠かせません。電気試験は通過しても、半田付け不良で通電しなくなると大変ですから。心痛、お察しいたします。

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