合同会社orange link 湯浅真澄　ブログ

おはようございます🌞

ブログを投稿してから数日経つとアクセスが増えるのは何故だろうと疑問に思っている湯浅です😅


今日は介護とお世話の違いについてです！

家族でも誰でもできるなんて言われている介護ですが、そのように言わせてしまっている我々専門職にも大きな要因がある気がします。

誰にでもできる仕事と専門職だからできる仕事の違いはなんでしょうか？


介護には介護過程という言葉があります。

簡単に言うとアセスメントして、計画を立て、実行して評価することです。

一般的にPDCAサイクルを回すことにあります。

その介護過程を繰り返すことで客観性が生まれ根拠のあるケアが提供できるのではないでしょうか？


反面お世話に関していえば、目の前の事象に対して、面倒を見ることに赴きを置くため、深く考える必要がありません。

できないことを手伝う顕在化された問題の解決に焦点をおいていることになります。


ここが介護とお世話の違いではないでしょうか？

さらに追加するなら

顕在化された問題に焦点を置くのではなく、潜在化している問題は何か？と

その行動や言動の背景を探り、そこに働きかけることも介護とお世話の違いになってきます。

介護過程や言動行動の背景を探らずに仕事している場合、残念ながらお世話になっているかもしれません。

しっかり見直してみましょう！

おはようございます☀

寒暖の差が大きくて体調管理が大変な時期ですね。

自分では気づいていないところで身体はダメージを抱えているのでけあもしっかりしたいですね😲


今日はコーチが行う「質問」について書きたいと思います〜


質問は大きく分けると2種類に分かれていて

YESかNOで答えられるクローズドクエスチョンと考えなければ答えられないオープンクエスチョンに分かれます。


コーチは基本的にオープンクエスチョンを使うのですが、大事なことは「相手の思考を深める質問」になっているかどうかです。

もし、質問に対して直ぐに返答が返ってきてるようであれば相手がすでに気づいている、あるいは考えていることなので、残念ながら思考は深まっていません。


ではどうしたら良いのか？


一回で思考を深める質問を投げかけようとするのではなく、

色々な方向の視点や返ってきた答えに対して、さらに踏み込んだ質問をしていくことが大事になります✨


オープンクエスチョンができるようになってきたらぜひチャレンジしてみましょう✨

おはようございます☀

私の専門分野は人材育成やキャリアビジョンなのですが、

人材育成においてはコーチング一辺倒では上手くいかないことにも気づく必要があります😌


コーチングは相手の気づきを促し、自発的な行動を促進し、モチベーションアップにつながる効果があります。

これを聞くと自分に必要だったのはこれだ！ってみんななります。

私もそうでした😂

ですが気づきます。

あれ？なんかうまくいかないな？

勉強もしたし、資格も取ったのになんで？

ってなるんですね😳


原因は相手のレディネスや緊急度合いと優先度合いがマッチしていないことにあります。


例えば、相手が新人であれば仕事はコーチングではなく、ティーチングがメインに

中堅であっても初めての業務ならティーチングがメインに

クレーム対応の相談であれば緊急性が高いので指示やティーチングがメインに


このように場面に応じてはティーチングの対応の方が部下の能力向上には向いています。

じゃーコーチングは不要なのか？と言ったらそうではなく、そこで相手の考えを聞いたり、今回の経験の気づきや前向きな資源にするにはとどうしたら良いか？など相手の考えを聞いてあげることに必要になります😉

つまり、組織で活用する場合、TPOに合わせて、ティーチングもコーチングも両方使いこなせることが理想です🥰

そんな上司に出会えた部下はラッキーですね✨

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知れば変わる介護リーダーのマネジメント講座

URLは以下の通りです。
https://www.udemy.com/course/yuasa-management/?referralCode=23ACB8F6EF5FB6732CA7

おはようございます😃


コミュニケーションが成立する条件は受信者と発信者のチャンネルが合うことなんです。

発信者は伝え手

受信者は受け手


普段のコミュニケーションだと「伝えたつもり」が多く

あまり相手のことを意識しないですよね。


だから

伝わっていなかった

わかっていなかった

解釈が違っていた


なんていう問題が怒るんです😅


これつまりコミュニケーションが成立していない状態です😭


なぜこんな問題が起こるか

1.イメージしていることが違う

人は都合のいい生き物なので、自分の受け取りたいようにイメージします。

これが伝えたいことが伝わっていない原因です。

2.聞き返す習慣や関係にない

特に組織内だと上司部下の関係の中でコミュニケーションが取られるので、少し分からなくても質問ができなかったり、聞き返しづらいからそのままわかったふりをしてしまいます。


そしてコーチングがこれらの問題を解決してくれます。

例えば、相手のイメージの確認や理解できていない部分の確認を


相手の表情、態度、言動から読み解いて質問で確認ができます。

また聞きづらいということも傾聴の姿勢ができていれば、不安なことも話しやすくなるので、自然と確認しやすくなります😌


コミュニケーションの原則はチャンネルが合っているか確認して、合わせる努力をしましょう✨

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資格
認知症介護指導者
介護支援専門員
GCSプロフェッショナルコーチ
ICF（国際コーチング連盟）ACC
原田メソッド認定講師
ブランドマネジャー1級

認知症介護実践リーダー研修講義の後の足で前衆議院議員の中曽根康隆氏の介護従事者との意見交換会に参加して参りました✨

1時間でしたが闊達な意見交換がされていたと感じます✨

大きく何が変わるわけではないかもしれませんが、未来の介護を作るのは今介護に携わっている人たちです。

自分たちにできることをひとつでも行動に移すことが大切だと改めて感じました💫

こんばんは。

体験コーチングを受けてみたいという方がいると思います。

そもそもコーチングって何？というところからスタートする人もいると思います。

そんな方々のために体験コーチングは何をしているのか書いてみました☺️

まずは体験コーチングと言ってもコーチの人によって様々です！

なので、どこまでやってくれるのか？

何をしてくれるのか？

そのコーチに問い合わせたり、コーチのプロフィールを見てどんな流れで行われるのか確認すると良いですね😊

ちなみに私は

①コーチングについて説明

②守秘義務

③テーマの確認

④セッション

という流れになります。

オリエンテーション含めて1時間で終わる感じです👌

他のコーチとの違いはクライアントの価値観を明確にすることにあります。

なぜ価値観を明確にする必要があるのかというと人の行動の背景には思考があり、その思考に影響を与えているのが本人の持つ価値観だからです。

この価値観を明確にして、その価値観に沿った行動を考えることが目標達成の近道になるからです😉

もしご興味あれば「コーチ探せる」からコンタクトして下さい🤗

先日、各都道府県の魅力度ランキングが発表されましたね！

あなたの県は何位でしたか？

私が住んでいる群馬県は44位と安定の下位😂

最下位の茨城県の方がブランディングになりますよね〜

とはいえ、一県民としては、何位でもこの発表自体は楽しみにしてます☺️


ただ群馬県知事がランキングの根拠が不透明ということで「法的措置を検討」してるとか😳

穏やかじゃないですね😅

仕事に影響が出る職種からすると大事な情報かもしれないので、データの内訳や発表方法に気をつけるしかないのでしょうか。

おはようございます🌞

今年は自分にとっては色々節目の年になります。

結婚して10年

今の法人に勤めて10年

子供が小学校入学


成長したこともあれば退化したことも😅


そして決意したことも❗️


私事ではありますが
今の法人を退職して旅立つ決意をしたことをご報告します。

今の自分があるのはここで沢山学び、チャンスをいただいたからです。

とても感謝しています。

ですがワガママかもしれませんが、今の環境が狭く感じるようになり、満足できなく感じるようになりました。


だからこそ今が旅立ちのときなんじゃないかと思ったわけです。


今後の展開についてはまたご報告させていただきます！

コーチングを受ける時どんな準備をすれば良いでしょうか？

極論を言うと何も準備しなくても良いんです☺️

何故か？


コーチングは対話を通してクライアントの気づきや発見を引き出し、行動を勇気づけで後押しすることになります。

だから何かもっていなければいけないということはないんです😊


これがコーチングの良さでもあります😉


強いてあげるなら

人に何かを話すと言うことは緊張しますので、自分が落ち着ける環境を準備することが大事ではないでしょうか？

例えば

コーヒーや紅茶など好きな飲み物を手元に置いたり

普段過ごす場所や静かな空間で受けることもいいですね😌

あと、アロマなどお気に入りの匂いのものを用意するのもリラックスできます☺️


とにかくリラックスして受けることがコーチングの効果やより高めてくれると思います😉

人には2種類のやる気があるということを聞いたことがあると思います。

モチベーションとテンションですね。

2つのやる気の違いは？

モチベーションは内発的動機のため自分の中から湧き出るもので、やりたいことだから感情に左右されませんし、持続するやる気ですね〜

経営者やプロスポーツ選手など成果を出している人たちは常に目標を持っています。

だからモチベーションも高いんですね！


テンションは短期的で情動的要素が強いのが特徴です。

旅行に行ったら楽しいですよね！

でも帰ってきて何日かすれば
「あ〜仕事だるい〜」とやる気が戻っていると思います😅

これがテンションですね！

今の話だけ聞くとモチベーションの方が重要と感じると思いますが、仕事においてはテンション実は重要です！

そしてコーチングを受けることでこの2つのやる気が両方手に入っちゃうんです！

いくら目標があってやる気がある人でもいつも質の高い行動ができるなんてことはなく、うまくやっている人たちはちゃんと自分に対してご褒美を用意してテンションを上がる準備をしているんです😊

だからモチベーションもテンションも両方意識することが大事ですね！