決定権は独断、心は共感

組織での仕事の進め方として、上司が徹底的に傾聴した後、上司の独断で物事を進めるのもありかなと思います。

部下に「リーダーが結果の責任を背負う覚悟」が伝われば。

そして、部下は徹底的に聞いてもらったことでスッキリ感があるはず。

部下が

「上司が勝手にやっていること」

ではなく

「上司がやりたいと思っていることに協力してやろう」

という気持ちになればOK。

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