今日の気づき

ムキにならない仕事の極意

Dec

29

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仕事をするときに適切な品質のレベルがあります。

 

「80%のデキをまず目指す」という考え方もありますね。

 

注意をしないと、ムキになって仕事をしている時にこの適切なレベルを超えて仕事をしてしまいがちです。

 

冷静に行きましょう。

 

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やらされ仕事を味方につける

Dec

19

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割り込み仕事は多くの場合「やらされ仕事」のケースです。

でも、あえて「主体的」に考えてみてください。

無理矢理でもいいから、割り込み仕事が自分のためにならないか考えます。

「やったことがない仕事なので、私の新たなスキルになる。」

一種のポジティブシンキングとも言えますね。

 

 

 

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オフィス内で気分転換

Dec

17

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テレワークが解除されても、会社の中でたまに場所を変えて仕事をしてみましょう。
場所が変わることで、脳のマンネリが解消されて仕事がはかどります。

3時頃の会社の食堂なんかはオススメです。片付けの音がカフェみたいです（笑）。

 

 

 

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優柔不断は方法で克服

Dec

15

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何かを決断するときは、まず選択肢をすべて出し切ってから決断しましょう。

悩んでいる最中に選択肢が増えてしまうと、さらに頭が混乱して余計に判断できなくなります。

優柔不断は性格みたいに言われますけど、やり方次第で改善できるので、性格ではないと思っています。

 

 

 

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「こなす」時は「こなす」

Dec

11

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・考えること、悩む（判断する）こと
・しらべること、こなすこと

この2つを一緒くたにすると頭が混乱します。

自分がやろうとしていることがどちらなのか意識してください。
「考えながら」「こなす」ことはできません。「こなす」時はひたすら「こなす」ことに集中します。

 

 

 

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スキマ時間活用術

Dec

6

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作業の中で5分以内でできることをピックアップして管理しておきましょう。

そして、隙間時間が生まれたら管理しているリストから一つでも選んで作業します。

 

 

 

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仕事を減らすためには

Dec

5

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思い切ってやらないことを決めましょう。

「やらない」にはまったくやらないのではなく「自分ではやらない」も含みますよ。つまり、人にやってもらうということです。

「やらない」は未来永劫やらないのではなく、「いずれやる」ものもあってもいいです。これは別の「いずれやる」というリストを作って別枠にすると、スッキリします。

 

 

 

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作業の優先順位

Dec

4

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作業にABCの「プライオリティ」を付けるのは結構難しいです。

・やらないといけないこと
・やったほうがいいこと
・やりたいこと

に分けてください。

やっていると不思議と、自分では「やらなきゃいけない」と思い込んでいたけど、「やったほうがいいかも」かな…というものが出てきます。

 

 

 

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計画を立てる意味

Nov

20

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「計画を立てても実行できないと意味が無い」

訳ではありません。

計画を立てると、手触り感が出ます。

この「手触り感」が出てくると、少しやる気が出てきます。

 

そして、実行すると、課題が何か分かります。

 

 

 

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視点を上げる方法

Nov

15

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道に迷ったときは地図を見ます。鳥の視点で見るわけですね。つまり視点を上げることです。

考え事をしていて迷ったときに視点を上げるにはどうするか？

そう

「それはなぜ？」

という問いかけをすることです。

 

「フッと」視点が上がる感覚があります。

 

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