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posted 2022-01-30 03:30
今日も頑張ろう！
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Junya Suzuki故（ふる）きを温（たず）ね、新しきを知る、以て師と為（な）る可し ふと中学校の校舎を見上げると、新年の書き初めが、廊下に張り出されていた。 温故知新、裏返しになっているがが読める！ お〜、温故知新かぁ〜 過去にあったことや出来事から学び、そこから新しいアイデアや知恵を得る、かなぁ〜 昔の物事を研究し...
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posted 2022-01-28 18:15
今日も頑張ろう！
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Junya Suzuki昨日、古神道のお話しを、GCS神楽坂校の川西さんから伺った。 とても興味深い話しで、自分が神事をする上でも、大変参考になった。 お話の中で、ご先祖さまのお話しがあった。 当たり前って言えば当たり前の話だったが、ハッとさせられた。 また、あとで振り返ってみるて、えっ、そうなんだぁ〜 1人が誕生するた...
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It was only 28F (-1.666C) this morning. Kenichi Uchikura President / CEO Pacific Software Publishing, Inc. ken.uchikura＠pspinc.com __..-･**･-..__..-･*...
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posted 2022-01-27 20:45
今日も頑張ろう！
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Junya Suzukiサーバントリーダーシップを、もっと浸透させていこう。 こんな議論を昨日行った。 サーバントリーダーシップって、「組織やチームのメンバーに奉仕・支援するタイプのリーダーシップ」 その対極にあるのが、カリスマ型リーダーによる「支配型リーダーシップ」 なぜサーバントリーダーシップが、いま求められているのだ...
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Thank you Cameron Catering for wonderful food. https://seattleexecs.org https://cameroncatering.com/ Kenichi Uchikura President / CEO Pacific Software...
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posted 2022-01-26 19:45
今日も頑張ろう！
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Junya SuzukiBiz Mentorのブログに、このお題の投稿をした。 １ヶ月前に「ドラッカーの５つの質問」の１つ目の質問、ミッションの話しをした。 その続編。 ミッションは、”誰のため”に成し遂げるのか。 この誰、つまりターゲットとしている顧客が特定できると、ミッションがより明確になってくる。 Biz Mento...
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Today was a lead day. I had an appointment at 1:00pm, so I had tp leave early today. https://SeattleExecs.org Kenichi Uchikura President / CEO Pacific...
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Good products and sales are not directly connected Many business owners, such as myself, believe that if we make our products better, they will sell. ...
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posted 2022-01-26 03:39
加藤雄一のブログ
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加藤 雄一お互いにいつも答えを持ち合わせているとは限りませんよね。 コーチングでも 「答えは相手が持っている」 と信じることは大切だと思いますが、答えを必ず持っているとは限らないと思っています。 答えになりそうなものだったり、答えにつながりそうなものだったり、そのくらいのことがどれくらい本人にとって大事なこと...
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posted 2022-01-25 20:15
今日も頑張ろう！
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Junya Suzuki人それぞれ、いろんな出会いと別れがある。 予想もしていないのに、憧れの人に会えた（やったぁ〜） 関わりたくない人に、たまたま遭遇してしまった（あちゃぁ〜） 大切な人との突然の別れ（悲しい、、） ようやく嫌な上司が転勤した（やれやれ、） など。。 これは単なる偶然？成り行き？何かした結果？ 自分はいつ...
