リーダーに必要なヒューマンスキルと育成方法 まとめ

こんにちは。

本日は、人材育成のまとめです。
企業における人材育成の最大の目的は「従業員」のためですよね。

「人にしかできないこと」は、状況を把握し、どうすべきかを考え実行することだと思います。

今まさに、決められたことをテキパキとこなす「自立従業員」から、自ら考え果敢にチャレンジをする「自律従業員」への飛躍が求められています。

自律タイプが増えることにより、商品・サービスの開発力向上、営業力の強化が期待でき、ひいては売上増・利益増という業績アップにつながっていきます。
このとき、「業績アップ」が人材育成の最大の目的になってしまうと、なかなか従業員のモチベーションを高めることは難しくなってしまいます。
　
実際、「業績アップ＝会社のため」というイメージを持つ人が大半ではないでしょうか。結果的には業績アップにつなげるのですが、出発点は「従業員のため」にすべきです。
「従業員のモチベーションアップと能力向上」が人材育成の目的におかれていれば、やる気も生まれてくるものだと思います。

以上、自律型人財の育成が大変重要ではないでしょうか？

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