「成果を上げたい」そんな時には・・・

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村井大輔です。

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「組織の成功循環」について書いてみたいと思います。

企業やスポーツチームは「成果」を出すことが必要です。
企業なら、例えば「売上げ」
スポーツチームなら、例えば「勝利」


売り上げを上げるためにどうするのか?
勝つためには何が必要か?
重要な課題です。

そんな「成果」を上げるのに、最も大切な事。
それは、「組織内の関係の質」を上げる事なんです。

ダニエルキム 「組織の成功循環」では

「関係の質」⇒「思考の質」⇒「行動の質」⇒「結果の質」
というのがグッドサイクルなのだそうです!!


会社組織でもスポーツチームでも、関係の質が上がると、仲が良くなり、正直に何でも話ができるようになる。

すると、思考の質が上がり、いいアイデアが出てきたり、広い視野で物事を見ることができたり、協力やこの人のためにと思えるようになってくる。

そんな気持ちになると、行動の質も向上し、楽しくなったり、挑戦できたり、協力しながら行動ができるようになる。

行動が前向きになると、自然と売り上げが・・成績が・・やる気が・・結果が・・・
成功に向けて動き出すということなんですね!

こんな風にして、成功している企業がいくつもあるそうです。


こんな話を聴くと、コミュニケーションの専門家としてはとてもうれしくなってしまいます!
関係の質を上げるために大切なことがコミュニケーションなんですね!


関係を良くするためには、「信頼」や「親密」「信用」
相手の話を聴くことや、相手を認めること、相手の可能性を信じて接する姿勢や、自分を理解すること・・・
これらすべてコーチングで学ぶ事です。

コミュニケーションの改善が、組織やチームの成果の質を高められる。
コーチングを学ぶことで、お役に立てるかもしれません!

コミュニケーションの改善したい人のお役に立ちたい
夢実現サポートコーチ 村井大輔でした。
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直木賞を受賞した西條奈加さんの言葉に・・・

直木賞受賞おめでとうございます
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今日、コロナ関連ではなく、明るいニュースを見ました!

2021年 直木賞・芥川賞の発表

芥川賞は、宇佐見りんさん『推し、燃ゆ』
直木賞は、西條奈加さん『心淋し川』

直木賞作家となった西條さんが言われた言葉が心に残ったので書いてみたいと思います。

「・・・・・読者に読んでもらって初めて、小説というのは完成するものではないかなという意識が非常に強くなりました。」

と言われていました。

作家さんは、小説を考えて本として出すことまでしかできません。
でも、小説を読んでくれる人がいて初めて完成となるのですね。
(当たり前なんですが・・)

この言葉を聞いて、コーチングも同じなんじゃないかなぁって、私思いました。


コーチがクライアントのコーチングセッションをして、クライアントが実際に行動を起こして初めて完成になる。
セッションを受けたクライアントが「スッキリしました」とか「やる気が出てきました」だけでは未完成。

行動を起こした結果が「成功」か「失敗」かは分かりませんが、行動をせずに成果は絶対に生まれないのです。

コーチングを完成させるために、「行動」にコミットしたセッションをして必ず「成果」につなげます!



日本中に明るいニュースが増えるように

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コーチングとティーチングの違い

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今日は、コーチングとティーチングの違いについて書いてみたいと思います。

先ずはティーチング(Teaching)

関係性のイメージ
先生→生徒 上司→部下 親→子 指導者→選手
いわゆる上下の関係

メリットは
基礎や知識を学ぶときに効果的
指示やアドバイスができる事

対象者は
知識や経験が少ない人(新入社員や幼い子供)

デメリットは
教える側の人以上の人を育てることが困難である
教えてもらう人に依存してしまう



次は、コーチング(Coaching)

関係性のイメージ
年齢や立場に関係なく対等な関係
協働関係

メリットは
自分で考えて、たくさん話をすることで気づきが生まれる
主体的な考え方、行動ができるようになる

対象者は
どんな人にも有効

デメリットは
メンタルが弱っている人には有効ではない
即効性がない(時間がかかる)


ティーチングもコーチングも、人と関わるうえでは大切なコミュニケーションスキル

でも多くの場面で、教える事に重点が置かれていませんか?

特に上下の関係がある、上司と部下や指導者と選手などの場合は、
教える(ティーチング)の側面と、引き出す・考えさせる(コーチング)の側面をバランスよく使うことが重要なんだと思います。

ビジネスでもスポーツでも、強いチームを作るには、一人一人が主体的に行動できるようになることが大切。
相手の中にある答えを引き出すことで、部下や選手、子供たちのモチベーションアップにつなげることができます!

コーチングを学び、お互いが働きかける関係で強いチームを作りましょう!


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話の内容よりも目や耳からの情報に影響される!

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テレビをつけるとほとんどがコロナ対応に対するニュース

オリンピックの開催は?
緊急事態宣言の解除は?
ワクチンは?
菅総理の所信表明演説は?

世界中が未曽有の状況の現在、日本のリーダーとしての菅総理の発言にとても注目が集まっています。

自分の言葉で話さない様子。
対応が二転三転する様子。

かなり支持率も下がってしまっていますね。
私個人的には期待していたので「頑張ってもらいたい」と思っています。

では皆さん、菅総理の発言した内容って覚えてますか?

「覚えてる」という方は素晴らしいと思います。

多くの国民の方は

菅総理の表情や態度、声のトーンなどから、「ちょっとやばいのかなぁ」という感じじゃないでしょうか。


人は、話の内容よりも目や耳からの情報に影響されるのです!

視覚(見た目、しぐさ、表情、視線)・・・55%
聴覚(声の質、大きさ、速さ、口調)・・・38%
言語情報(言葉そのものの意味、会話の内容)・・・7%

このような割合で情報を捉えます。
(メラビアンの法則)



これは、職場や家庭などでも同じこと。

とても素晴らしい発言でも、表情や視線、話すスピードを間違えると全然伝わらないかもしれません。

「どんな内容を話すのか」と同時に、「どのように話すのか」を意識することで、あの人の話は素晴らしいと感じてもらえるようになりたいですね!

相手に伝わる話し方を意識する!
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「3歩進んで、2歩下がる」

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「3歩進んで、2歩下がる」
せっかく行動を起こして前に進んだのに、上手く行かなかったり失敗したりで後退してしまった。
たったの1歩しか進んでない・・・。

「人生ってこんなもんかなぁ」「なかなか前に進まないもんだなぁ」って思っていました。

でも、コーチングを学んだとき考え方が大きく変わりました。

「3歩進んで、2歩下がる」
これは「5歩の経験ができた」ということ。

上手く行ったことも経験。そして成果。

上手く行かなかったり失敗したことも、大切な経験であり行動できたからこその成果。

こんな風に考えることができると、失敗することが少しは怖くなくなってきました!

今でも「失敗したくない」とは思いますが、失敗も行動したからこそのものだから、「先ずはやってみよう」そんな風に思えるようになりました!

勇気を出してまずはやってみる!

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自分なりにまとめてみました

まとめてみました。
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「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。
   人を奮い立たせる50の言葉

何となく気になって読み直して、自分なりにまとめてみました。

私なりに考えた「リーダーとは」

・仲間に奉仕できる人
・明確なビジョンを持っている人
・学び続ける人
・行動できる人
・仲間を奮い立たせられる人
・仲間の成功を喜べる人

キーワードは
「行動」「信念」「仲間」「信頼」

まとめてみると、読むだけよりも少し深く考えることができたように思います。
これも「学び」かな。

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「目標達成する姿を一緒に見たいと思う人とのコーチングセッション」 最幸です!

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「この人が目標を達成する姿を一緒に見たい」「応援したい」
そう思える相手とセッションできる幸せ。

大切な仲間が、勇気を出して人生の転換期を迎えています。
そんな仲間にコーチングセッションができる。

とても幸せと、心地よい緊張感。

コーチとして最幸な時間です。


人は、新しいことに挑戦するときには、大きな勇気が必要です!

でも、その一歩が踏み出せたからこそつかむことができるベネフィットがある。

目的地に向けて、まずは一歩踏み出せるように、そして、確実に前進できるように、伴走者として走りたいと思います!


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コーチング=カーナビ!?

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コーチングとは?
と訊かれたら「カーナビのようなもの」

カーナビは
①:目的地を入力します。
②:現在地からの生き方の候補をいくつか検索します
③:どの道で行くかを運転者が決める
④:「目的地までのルートガイドを開始します」で運転スタート
何度道を間違えても、何度も何度目的地への道をフォローし、目的地まで伴走してくれる。

こんな感じ。


では、コーチングで言うと
①:クライアントのありたい姿やゴール(目標)をイメージします G
②:現状を確認しながら把握していきます R
③:現状からゴール地点にどんな方法で進むのか。何をするのか。何が必要なのか。 O
④:いつまでにやるのか。本当にやるのか。行動を促す。 W
そして、クライアントが描くゴールまでフォローしていく。
コーチは目標達成の専門家。


この①~④をGROWモデルと言います。

ゴールを明確にする→現在地を知る→どんな方法で、どの道で行くのかを決める→行動する
この流れを、誰かから言われてやるのではなく、自ら考えて行動できるように対話によって促すことができるのがコーチングです。

初めて行くドライブの時も、カーナビがあれば安心して運転できる。
コーチがいることで、達成できるかどうか不安な目標にも、勇気をもって挑戦し続けることができる。

クライアントの目標達成をサポートできたとき、ともに喜べることがコーチとしての最高の喜びとなります。

これからも、たくさんの方の背中を押していきたいと思います。


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2人の娘の成長

練習風景
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今日は中3と中1の娘の話

2人ともバレー部。
中3の娘は引退しています。

昨日、寒い中、家の前の道路でバレーの練習。
上手くなりたい中1と、久しぶりに体を動かしたい中3。

部活では先輩後輩なんですが、やっぱり姉妹。
すぐにけんかになりそうになります。

でも、中3の姉の成長。じっと黙ってみています。
我慢できる子になってきてます。

姉の塾の時間が近づいてきたこともあり
「最後に50回続いたら終わりにしよう」ということになりました!!

100回じゃなく50回なので、「簡単に終わるかな」と思ってましたが、
なかなか上手くいきません。
だんだん中1の妹のやる気が・・・・

またここでも中3の姉が、じっと我慢。
「もう一回やろっ」

だんだん2人が真剣になり、最後の最後、50回達成出来ました!!

中3の姉の成長。
中1妹が少しずつバレーが上手くなってきている。

私は口を出さず「見守る」
それが、子供の成長につながると信じて。

昔の私なら、絶対にアドバイスをして、途中で娘が家の中に入ってしまう。
そんな感じだったと思います!

子どもに主体性を持ってもらう。

常に意識していると行動が変わってきました!


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全国高校ラグビー大会決勝戦に感動しました!

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第100回 全国高校ラグビー大会で桐蔭学園が優勝しました。
おめでとうございます。

記念すべき100回大会でしたが、コロナ禍で無観客での試合。
決勝戦。素晴らしい試合を見せてもらい感動しました!

試合終了後のコメントで
「言葉の大切さ」を感じたので書いてみたいと思います。

10対10と追い付かれた状況でのハーフタイム。
この時の、桐蔭学園、藤原監督の言葉は
「笑顔で、あと30分楽しめ」だったそうです。

これ、すごくないですか!

あと30分。
勝てば優勝。しかも2連覇。

たくさんの指示。少しでも役立つようなアドバイス。叱咤激励・・・
色々頭の中には思いがあったと思います。

でも「笑顔」「楽しめ」

この言葉に、佐藤主将は「あれで気持ちが前向きになれた。ウチの監督はすごいなぁと思った」
実際、後半の30分も積極的にプレーを進め、見事に勝利をつかみ取ります。

指導者としてどのタイミングでどんな言葉を掛けるのか。

選手との関係性の質を高めることと、コミュニケーション力を高めることは、スポーツの「心・技・体」と同じくらい重要なんだと改めて感じました。


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