＜ 経営の神様に学ぶ ＞

書籍名～　　経営の焦点・・日本経済＜裏読み・深読み＞講座
著者～　　　恩地祥光 (おんじ・よしみつ) さん・・
ダイエー・中内㓛CEO秘書役・・（かばん持ち）として４年間、CEOの間近で仕える。
現在は株式会社レコフ代表取締役社長
発行所～　　プレジデント社　　　

朝日新聞名物コラムの＜経済気象台＞連載が書籍化てこの本が出版された。

小生の若かりし頃でも・成功した事例を真似た＜２匹目のどじょう～コバンザメ商法＞が盛んでした。

＜ローソン・ファミリーマートのドーナツ戦略＞

先日ローソンを訪れてみて、あぜんとした。
セブンイレブンが本格展開をして話題になったドーナツがレジの横に並べられていた。
１００円コーヒーも追随したがまたか。

ひょっとしてと思いファミリーマートにも足を運んでみた。
ファミマよおまえもか！　レジの隣ではないが、ドーナツが新たに品ぞろえされていた。

マラソンでは、２番手に走るのが最も勝率が良いといわれている。
トップランナーの陰に隠れて風圧を避け、ラストスパートで最後に追い抜くのだ。

コンビニ業界トップの＜セブン＞は、経営数値のあらゆる面で、他社の追随を許さない。
つまり１強の状態だ。　　２番手～３番手の＜ローソン・ファミマ＞が同じことをしていては、＜セブン＞を追い抜くことは難しい。

＜セブンのコーヒー＞は、２０１年度売上は、７億杯を達成、他のコンビニチエーン・の＜入れたてコーヒー＞と比較して、桁違いの販売量を誇る・・

小生の２０１４年１０月１８日の投稿＜マックの強敵～セブンのコーヒー＞で、紹介したが・・

＜ヨーカドー八王子店の店内＞でも相変わらず・・マックとコーヒ販売機が一騎打ちをしている。

＊　食べもん屋とびょうぶは、広げすぎたら倒れまっせ
＊　　携帯電話・パソコンも＜タダ＞より高いものはない・・

＊　　ベンチャー企業への投資の新風
＊　　イオンがダイエーを100%子会社化した狙い・・

ダイエー・中内オーナーの側近（恩地さん）は・・若年の時から多くのことを学ばれ・・

その経験が・・興味をそそる記事・８００字の中に凝縮されいました。

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