不具合から2日、Zoom中にミュートになる問題は、Mac側の設定を変更することで解決 変更後Zoomでの会議でも、ミュートになることもなく、快適に使えました。 試しにイヤフォンして、外に出てみた。 耳を塞いでいないのに、音楽が聞こえるという不思議な感じ また外の音も普通に聞こえ、なかなかいい感じだった。 歩きながら音楽聴くには、安全でいい。 これなら使える。 これ使って頑張ろう!
5ヶ月に渡り、書き続けてきたBiz Mentorのブログ、ドラッカーの5つの質問 今回はその最終質問、われわれの計画は何か ブログを書くために、本を読み返し、Webで内容を確認したりしたため、ドラッカーの5つの質問に対する理解が更に深まった。 シンプルな質問であるからこそ、答えにくい。 しかし、それを深く考えることにより、いまの組織や事業がどのような状態か把握でき、将来に向けてのミッションと行動が見えてくる。 これが、いいね。 掘り下げれば掘り下げるほど、本当のところが見えてくる。 ドラッカーの5つの質問(5) われわれの計画は何か https://www.bizmentor.jp/blog/220427a 仕事をする上で、常に考えていきたいね。 頑張ろう!
一昨日購入した高伝導イヤフォン なかなかいい感じなんだけど。。。 問題発覚。 Mac+Zoomだと、突然マイクがミュートになる不具合が発覚 ネットで調べると、いくつかコメントが。。 PC+Teamsでは、快適に動作しているんだけど。。 惜しいなぁ〜 これが解決すると完璧なんだけど。 現在調査中。 解決に向けて、諦めずに頑張ろう!
軽いぎっくり腰から1週間、まだ本調子ではなかったが、ピラティスに もう痛みもないが、いまいち身体が固く、動きが悪かった 今日は事情を話し、ゆっくりと腰から背中にかけての筋肉を緩め また腰から足にかけての筋肉も、伸ばしていった おかげさまで、固くなった身体は、いい感じでよみがえりました!! あ〜、行ってよかった。 明日から、また頑張ろう!
テレワークの環境を、もう少しよくしたい。 会議やコーチングの時に、いる場所の環境や時間によって、スピーカーフォンにしたり、ヘッドセットにしたり、イヤフォンにしたりしていた。 そんな中、音は出したくないが、長時間のヘッドセットは辛い。この課題に、ずーと悩んでいた。 実はその解決策として、ウェアラブルネックスピーカーを考えていて、新宿の家電量販店にやってきた。 店員と話しをしている中で、骨伝導イヤフォンが選択肢の中に現れ、最終的にこちらを選択することとなった。 以前から骨伝導イヤフォンはあったが、正直あまりいい印象を持っていなかった。 しかしクオリティーが上がったのか、なかなか良いものに仕上がっていたので驚いた。 家に帰って、早速iPhone, Mac, PCなどに繋いでみて、うん!これはいけると。。 まだ機器の切り替えの作法がイマイチわかっておらず、切り替えに少々手こずっているが。。。 いいものを手に入れたね。 明日から、また頑張ろう!
たまにはうまい肉が食べたいと、今半へ。 と言っても、人形町では無く、有楽町の今半へ。 本当は夜行きたいけど、ランチで軽くすませましたぁ〜 すき焼きとポンズ焼き、悩んだ末、ポンズ焼きに 美味かったけど。。。 量が少ない。。 もうちょっと肉を食べたかったなぁ。 ビールもあったら最高だったけど、車で。。 でも元気ができました。 また頑張ろう!
2週間ぶりのカイロプラクティック 軽めのぎっくり腰になって6日 まだ違和感はあるものの、痛みは消え、やっと患部を触ってもらっても大丈夫になった 身体、ガチガチじゃないですかぁ〜 これでも自分でほぐしていたんですけど、、、 1時間、丁寧に身体全体を、緩めながら矯正してもらった カイロなんで、そりゃ〜痛いよ。。 特に今日は痛かった 身体が緩んでいるので注意して帰ってねぇ〜 来週のピラティスまでには、復活したい。 頑張ろう!
会社では、サーバント・リーダーシップを導入しようと、全社的に取り組んでいる。 たくさんの英語の資料が送られて来ており、これを読んで、部門内に展開せよと 確かにコンセプトは良いと思う。 今の混沌とした時代、先が読めず、絶えず変化している中では、支配型のリーダーシップよりも、サーバント型のリーダーシップの方が適している しかしだ。。。。 それには、いくつかの条件があるのではないか まず組織がある程度成熟しており、個々人がある程度動ける状態にあること。言い換えれば、支配型のリーダーシップで形成されてい組織では、いきなりはかなり難しい 組織内に信頼関係が醸成されており、心理的安全性が保たれた風通しの良い組織でないと、機能しない 自分の組織がダメとは思っていないが、「傾聴」「共感」「承認」など、テクニックを教えれば、できるようになるものでない。 そうだ、コーチングビラミッドが役に立つ! コーチングピラミッドをうまく利用して、展開方法を考えよう。 頑張ろう!
今日GCSの講師養成プログラムを受講した。 一度は学んだ内容。少なくとも、テキストの内容を理解し、試験に合格し、認定コーチとなった そしてセッションを繰り返し、実践も積んで、それなりにクライアントから、ポジティブな評価ももらっている。 しかし、 知っていると、教えられるは、違っていた 当たり前って言うば、当たり前かもしれない。 車の運転は慣れたものだが、いま運転免許試験場で技能試験を改めて受けたら、たぶん受からない。 同じか。。 改めて、自分が理解している事と、人に教えられるの、違い思い知った1日だった。 勉強し直し、頑張ろう!
さあ、この先はどこに行くんんだろうか。。。 先を見据えて、また前に進んでいきたい。 本日1年半続いた、法人契約のコーチング、メンタリング、プラスSCMのコンサルティングのサポート業務が終了した。 自分にとっては、初めても契約でもあり、やりたい仕事の凝縮版でもあったので、とても良い機会であった。 プロジェクトが終了し、コンサル業務が終了したと共に、一緒にやって来たMさんの、社外上司としてのメンタリングと、コーチングも合わせて一旦終了となった。 今後のMさんの活躍を祈ると共に、僕のギアチェンジも加速していきたいね。 頑張ろう!