人を育てる立場になったなら

人は、どちらかというとマイナス面に視点が当たりやすいです。

これは家庭でも言えますが、職場でもそうですね。

なぜなら、短所を指摘するほうが、長所を伸ばすより

簡単だからです。

短所の指摘はするのは簡単なのですが

モチベーションも下がりますし、実際、成果もあがりません。

人の才能を伸ばすなら、できないことの克服ではなく

できることを伸ばすのです。

人を育てる時に大切なのは指導者側の気持ち。

コーチング哲学、「人間には無限の能力がある」

これを信じることから始まります。

どうせ、やっても無駄なんて思ってたら

その気持ちは相手に伝わります。

自分の能力を疑ってる人のいうことなんて聞いてられませんからね。

人を育てる立場になったのなら、

相手のことを本気で応援することです。

信じてくれる人がいるだけで心が安定し、

力だって倍増します。

指導者側が注意しなければいけないのは

人を育てるには時間がかかること。

なので、自分自身の心の余裕がないと

相手に感情をぶつける、うっぷんばらしになってしまいます。

部下が育たないと思ったら、自分の心が

満ったてるかもチェックポイントです。

本気で人を応援するなら、まずは自分を満たしましょう！

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