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posted 2024-09-21 17:32
今日の気づき
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秋吉 克己昨日の記事への一つの回答かもしれない...。 「これはルールだから従って」ではなくて「このルールを守るとあなたにこんないいことがあるよ」と伝えましょう。 「だからこのルールをうまい具合に利用しましょうよ」 まで持っていけると、印象がかなり変わるはずです。 【課題解決スキルアップのマン...
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posted 2024-09-20 16:44
今日の気づき
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秋吉 克己「これはルールですから」「これはもう決まったことですから」 という発言は、聞かされる方にとってはかなりいやな言葉です。多くの場合、モチベーションの低下を引き起こしますよ。 言っている本人も、人から言われて伝言ゲームしている事が多いです。 あまり言いたくないんでしょうね。 何かいい方法はないものか...
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posted 2024-09-20 03:35
今日の気づき
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秋吉 克己私が外国の方と話をするときは ・相手の目を見て必死に聴く。・都度、確認をする。・質問をする。 おっ、コーチングと同じだ。これぞ傾聴。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。Zoomを使ってオンラインでマンツー...
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「成人発達理論」という言葉を聴いたことがありますか？ 人は成人してからも知性や意識が発達し、 生涯にわたって成長し続けられる という考え方のことです。 脳科学分野の進展により正しさが裏付けられたこともあり、 現在では広く受け入れられています。 成人発達理論では、人...
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posted 2024-09-18 18:11
今日の気づき
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秋吉 克己上司部下の信頼関係を築くための会話は「平等」です。 上司が常に正しいとは限りません。もしかすると、上司の考え方も変わるかもしれません。 最終的に部下の意見が通らなくても、部下は自分の意見を聞いてもらったうえで、議論の結果がそうなれば、納得しないまでもモチベーションの低下は少しは防げます。 ...
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posted 2024-09-17 14:45
今日の気づき
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秋吉 克己上司は部下の意見に対して、自分がおかしいと思った部分は冷静に意見を言います（関係性はあくまで平等に！）。 「xxxさんはこう考えていると理解したが、私はこう思っています。なぜならxxxだから。」 あくまでも決めつけるのではなく自分の考え、判断の根拠を伝えて、相手がどう思ったか聴きましょう。 ...
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銀座コーチングスクール錦糸町校講師 モギ・セツコです この間夜、バスを降りた時 道路にどんぐりがたくさん 落ちているのを見つけました 私が降りるバス停は 公園の前にあって そこにどんぐりの木が植っています まだまだ暑く 季節が進んでいるなんて 少しも感じていませんでしたが 暦の通り進...
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コーチングを学びたいけど、スクール選びに迷っていませんか？ 数あるスクールの中で、決して安くはない買い物です。 せっかくの自己成長の機会ですから、後悔のない選択をしてほしいと思います。 今回は、コーチングスクールを選ぶ際に、控えておきたいポイントを伝えます。 1. 認...
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posted 2024-09-16 14:45
今日の気づき
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秋吉 克己上司は部下の発言について、必ずしも正しいと認める必要はありません。 「なるほど、xxxさんはそう考えているんだ」とただ受け入れるだけでもOKです。 部下はまず自分の意見を「聴いて」欲しいのです。 聴いた上で「明らかに」間違っているなら、訂正をしてあげましょう。 【課題解決スキルアップ...
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posted 2024-09-15 17:30
今日の気づき
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秋吉 克己部下に 「この前のxxxについてxxxさんは実際どう思っているの？」 「xxをやってみてどう感じた？」「何か別の考え方はない？」 と聞いてみましょう。 「詰問」ではなく「質問」ですよ。 人間は、「質問」されたらがんばって答えようとします。 そして、そこから会話を広げていきます。 【課...
