半沢直樹で取り上げられた「タスクフォース」というチーム。その中心的な役割をされていた方の 著書を読んでいます。初版が2007年とは思えない内容。今だから読める内容。 こんな時期だからこそ、強い現場を活かし、腐ったマネジメントは変えるべき。 「あわわ」と思っている間に変わってゆくことは必須。 前職でも実感してました・・・。不要な会議・出張にエネルギー注ぐ人たち。 それで顧客を激怒させていたことも。今だからこそ風通しが良い組織にしないと。 って思っても、もうリーマンじゃない・・・。自戒をこめて。
Posted at 2021-01-05 14:47
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Posted at 2021-01-05 15:12
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