＜ 復旧ではなく復興を ＞

書籍名～　　＜震災復興に挑むキリンの現場力＞
著者～　　　　　ソーシャルイノベーション研究会・・　　よりよい社会のために生み出される新しい仕組みと、それによって変化する世界を調査・研究するグループ。

＜日本財団とクリエイティブディレクター佐藤可士和＞さんを中心に構成され、＜研究テーマごとに＞各ジャンルの専門家を交えながら、ソーシャルイノベーションの今とこれからを見つめています。
出版者～　　　日経BPコンサルテイング

小生は＜ソーシャル・イノベーション＞という言葉を知らなかった。
日本語にすると社会変革となる

＜定義＞づけにするとは・・社会問題に対する革新的な解決法であり・・既存の解決法より＜効果的・効率的かつ持続可能であり、創出される価値が社会全体にもたらされるもののことである。

本書で紹介された事例は、＜キリンビールグループと日本財団＞による
＊　＜復興応援キリン絆プロジェクト＞水産業支援。

復興応援キリン絆プロジェクトを通じて・・
我々も少しずつCSVの何たるかが見えてきた気がしています。
社会貢献活動も事業も同じ。現場を見なければわからない・・

(キリン株式会社 CSV本部 CSV推進部絆づくり推進室・野田哲也室長)の話では・・＜ CSV ＞とは現場力だなと。

２０１１７年７月キリングループは３年間で60億円を拠出する＜復興応援～キリン絆プロジェクト>を、始動した。

＜テーマ＞は３つの幹からなっている。
＊　農業・水産業の復興を支援する＜地域食文化・食産業の復興支援＞
＊　被災した農業高校生への奨学金支給・・子どもたちに学びの機会を提供する＜子供の笑顔づくり支援＞
＊サッカー教室の開催などで子どもたちの日々の活力を支援する＜心と体の元気サポート＞だ。

グループは公正性を保つために個人の生産者に対する支援はしない・・各地の＜漁協や漁連＞を通じて支援を行うことを原則とした。

しかし＜漁協や漁連＞との事実上の付き合いもなく＜キーパーソン＞に会えず苦戦した。
そこでメンバーが打開策を検討し出てきたのが＜日本財団＞だった.

＜日本財団は競艇の収益＞で運営されている＜公益財団法人＞です・・
世界１１７ケ国で社会貢献運動・・ハンセン病支援・・食糧問題・・スポーツ他幅広い分野で支援活動をしている。

協業を打診された＜日本財団＞は自らの理念と合致すると判断して＜キリン絆プロジェクト＞が始まった。

＊　　漁師の味わいをそのまま全国へ・・
＊　　旨みがます魔法の凍結システム.・・
＊　　漁師のおつまみ研究所設立・・
＊　　地域ブランドの立ち上げ
＊　　水産物の中華まんじゅうを釜石の名物に・・

＜生産者＞が、直売したり・・主導権を握って販売ルートの確立等・・生産性の上がる取り組みが数多く紹介されていました。

小生も職業柄・・数多くの＜交渉業務＞をしてきました・・
心がけてきたのは・・誰が＜キーパーソン＞なのか？？を、一が早く的確に判断することが必要です・・

勘違いして多くの時間と費用を無駄に使い・・無為の結果に終わった時の無念は言葉では表現できません・・

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＜MR職人・生涯現役の鬼軍曹＞

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