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posted 2024-10-17 13:24
今日の気づき
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秋吉 克己アドバイスでは「相手を理解して、自分の経験と『すり合わせ』ていく」ことがポイントです。 お互いの環境の確認から始めて、自分がうまくいった環境と相手のうまく行っていない環境の違いは何かお互い確認します。 次は、自分がどういう考えでそこに至ったかを説明し、相手がそれに納得できるかを確認します。相手が...
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posted 2024-10-16 14:53
今日の気づき
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秋吉 克己アドバイスとコンサルティングはレベルが違う感じがします。 コンサルティングはプロフェッショナルな感じがして、特別なスキルが必要なイメージがあります。アドバイスは「スキルベース」というよりも、「経験ベース」で語る場合が多いと思います。 なので、アドバイスするときに注意する点があります。それは自分の...
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posted 2024-10-15 14:20
今日の気づき
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秋吉 克己人を何かを教えている時。 一方的に話していると相手が麻痺してきます。 こういうときも、一瞬「黙る」。 相手が一瞬「え？」と感じます。 その時に間髪入れず相手に話を振ってみましょう。 例えば、相手に考えを促す 「こういったことは、前にありました？」 のような。 フッと戻った瞬間なので、相手の中...
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posted 2024-10-14 16:49
今日の気づき
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秋吉 克己話し続けているとだんだんと聞いてもらえなくなる。 講演会などでは注意すべきポイントですね。 どうしたらいいでしょうか？ 簡単なのは「黙る」です。 沈黙は間が持たない気がしますが、あえて「間」を置いてみる。 そうすると、相手の集中がフッと戻ってきます。 人前で話す方、一度試して見て...
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銀座コーチングスクール錦糸町校講師 モギ・セツコです 10月もそろそろ半分 皆様いかがお過ごしですか？ まだまだ暑い日がある関東地方 早く気温が落ち着かないかしらと 思うばかりです 秋は学びの季節 なんですが この暑さだとまだまだかしら？ と感じてしまいます 皆様はこの秋、何を始...
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posted 2024-10-13 23:45
明るく豊かな未来を創るため伝えること
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Murasan 昨日、松山で開催されたpoints of youを使ったワークショップに 参加してきました。 （青木瑞恵さん主催「明日からの元気をチャージするビタミンＣ ONDAYリトリート」） ①写真カードを見て選び「自分の強み」について考える（２回） ②写真が見えない裏面のカードを選んで「強みを活か...
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posted 2024-10-06 14:01
今日の気づき
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秋吉 克己先輩・後輩の関係性は上司・部下の関係性とは微妙に異なります。 後輩とは「仕事仲間としての」フラットな関係性がとても重要です。 そして、この関係性が発展するとお互いに健全な批判ができるようになります。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）...
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posted 2024-10-05 21:42
今日の気づき
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秋吉 克己昔の体験談です。 後輩と議論で、私は「自分の方が当然正しいから、教えてあげる」ぐらいの勢いで話をしていました。 でも、後輩から異なる意見が出たのです。よーく考えて私は正直に間違いを認めました。 些細なことですが、後輩との関係性が少し良くなりました。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセ...
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posted 2024-10-04 19:17
今日の気づき
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秋吉 克己人に何かをやって欲しいときに、相手の取り組み方のタイプを理解した上で、そう感じられるように説明すれば上手くいきます。 「人とのつながり」を重視する部下に、何かを企画して欲しい時には、いろいろな人を紹介して話をすることから勧めてみる。 「目標を達成する」事でモチベーションを上げている部下に企画...
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posted 2024-10-02 17:38
今日の気づき
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秋吉 克己部下に自分の役割（ネクストアクション）を言ってもらいましょう。 状況を部下がどう捉えて、自分ではどう行動すべきと思っているかを質問して、実際に話してもらいます。必ずしもその内容に同意する必要はありません。口に出して話してもらうことが大事です。 課題に対する部下に自分の役割を明言してもらったら、自...
