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考える人を育てる方法

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考える人を育てる方法

部下が考えない。

指示待ち人間で困っている。

ビジネスコーチングではよくあがるテーマです。


考えない人を考える人にするには

どうすればいいかと言いますと

質問をすることです。




看護学生の頃、何がつらいかというと実習です。

その中でも恐怖なのが報告のときに返ってくる質問です。



「何でそんな風にしたの?」と

問われて先生から指示されましたでは

答えにはなりません。



私はそれまで、医師の言うことは

正しいという認識を持ってたのですが

実は違います。



人間、誰でも間違うのです。

ですから、それを行う根拠が

わからなければ行動してはダメなんです。

命がかかってますからね。




「何で、それをするの?」

「その根拠は?」と毎日質問され続けます。

そうすると、このことにはどんな意味があるのだろう?と

自分に問いかけるようになるのです。




わからないことがあって質問しても

質問で返されます。

「その疑問を解決するためには何をしたらいい?」と

問われるのです。

そうすると、まずは調べるという癖がつくんですね。



自分で調べろと言っても

結局答えを教えてもらえるのなら

人は教えてもらうことを待つのです。




人を育てるには手間暇がかかります。

指示よりも質問。

これが人を育てます。


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