こんにちは、自律型人財育成コーチの山田です。
今日も、ブログに投稿できる喜びと安堵感とともに書いてみたいと思います。
タイトルをご覧になって、どう思われましたか?
私も、この事はずっと考えていますが、なかなか辿り着けてはいません。
ヤリタイ事でしょうか?
ナリタイ姿なんでしょうか?
そもそも、欲しい結果を手に入れる目的は、なんでしょうか?
「究極」の欲しい結果=Goalとしたときに、
まず最初に決めなければいけないことは、
「ゴール達成したい理由を特定する」ことなのではないかと考えています。
”あたりまえじゃん”って言葉が聞こえてきますが。。
皆さんも、ぜひ考えてみてはいかがでしょうか?
おはようございます。
私が住んでいる川崎では、日差しが暖かく過ごしやすい一日の始まりです。
さて
デジタル全盛の時代にあっても、やはりアナログには捨てがたいものがありますよね。
本日は歴史的ノートであるモレスキンというノートの活用法を記した書籍のご紹介です
そもそも、1997年に復刻したモレスキンは、200年も前にフランスで発売され、画家のピカソや、ゴッホ、作家のヘミングウェイなどが愛用していたらしいとの事です。
文房具が趣味の私としては、愛好家も多くなってきたと嬉しく思っています。
皆さんは、普段はどんなノートをお使いでしょうか?
こんにちは。今日は文化の日、関東地方は雨も上がり薄日もさしてきました。
さて、本日は組織についてのお話です。
あなた会社の組織には、部長、課長、主任、新入社員と様々な役割の社員がいることでしょう。
では、それぞれの役職における「役割」についての定義はありますか?
「もちろん、あるよ」
「一応、あるけど総務部門に任せたままで、曖昧かも知れないなあ」
「キチンとした定義は、今までしてこなかったなあ」
などなど、さまざまな声が聞こえてきそうです。
組織にとって、役割の定義が無いと言うことは、羅針盤の無い航海のようなものだと思っています。
定義があったとしても、会社を牽引していく人材を育成する仕組みがなかったとしたら、組織にとって必要な人材は育たないのではないでしょうか?
皆さんは、どのように思われますか?
こんにちは。
高齢者という言葉には、いささか抵抗感もあるが、
実年齢には嘘はつけない。今年になって、肺炎球菌ワクチンの接種案内が来ていたのだが、ノロノロしているうちに、今日になってしまった。意を決して自宅近所のクリニックに出向き「肺炎球菌ワクチン接種」の希望を伝えたところ、なんと欠品中だという、はて困った!インフルエンザワクチンが不足気味なのは予想はしていたのだが。仕方ないので、別のクリニックに電話すると1筒在庫があるとの事で無事に接種していただいた、その時にふと、インフルエンザワクチンを同時に接種しても?と質問すると、「問題ない」との回答を得て、なんと、左腕に肺炎ワクチン、右腕にインフルエンザワクチンのW接種となった。いっぺんに懸案事項が解決して安堵したのだが、そもそも、W接種は問題ないのだろうかと、、、。
帰宅後に早速、調べてみたところ、「インフルエンザワクチンの接種も始まっておりますが、まだ23価肺炎球菌ワクチンを接種していない高齢者に対しては、肺炎球菌ワクチンの同時接種を検討しましょう」という事で、二度目の安堵。
それにしても、リーダー育成を生業としながら自分の背中を押せなかったことに、大いに反省しきりの出来事だった。
初めまして、自律型人財育成コーチとして活動している山田武彦と申します。
これから、コーチングの魅力をお伝えしながら、様々なシーンでリーダシップ発揮できるスキルを身に付けるための支援をさせていただきたいと思います。
また、このBLOGURUを教えて頂いた、先輩コーチに感謝申し上げます。
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