強みを磨き、個性を活かす

「こんなんじゃ、うまくいくはずがない！」それって本当？

Apr

16

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葉山　みなみ

国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナル認定コーチ（PCC）
銀座コーチングスクール横浜校代表講師
ギャラップ認定ストレングスコーチ
6seconds認定EQプラクティショナー＆アセッサー

☆銀座コーチングスクール横浜校・国際資格コース
https://www.ginza-coach.com/school/area02/yokohama.html#global
☆オンラインセッションのご希望はこちらまでお問合せください。
https://www.charm-fula.com/contact

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それを手に入れるには、どんな勇気が必要ですか？

Apr

15

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あなたにとって前向きになる言葉は何ですか？

Apr

14

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チームコーチングの幕開け？

Apr

13

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昨年は国際コーチング連盟(ICF)から「チームコーチング」についての
「コンピテンシー」が発表されています。
https://coachingfederation.org/team-coaching-competencies


「コーチング」は「個人」だけではなく「チーム」の時代へと、
新しい進化に向かっているようです。


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松山英樹さん、マスターズ制覇の陰に、、

Apr

12

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松山英樹さんがマスターズ制覇しましたね～
朝の情報番組から、興奮した雰囲気が伝わってきました。

残念ながら、ゴルフにも、松山さんにも興味がない私（松山英樹様ごめんなさーーーい）

だけど、今回のマスターズ制覇の陰にコーチの存在があったとか、、、
そんな情報を耳にすると、放っておけない、、、

今までコーチをつけていなかった松山氏を今回はチームでサポートしていたとのこと。
やっぱ、コーチってすげーなー
自分が持っている才能を効率的に発揮するには、コーチの存在は不可欠ですね。

そんなことを証明してくれた気がします。

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あなたの中にある「軸」はいつから育まれているものですか？

Apr

11

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4/11（日）20時～Clubhouseで成長促進を語ります、、

Apr

10

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チームビルディングのタックマンモデル

Apr

9

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今日は新規事業の組織に向けたストレングスファインダー研修でした。

ストレングスファインダーで、個人の強みやチームの強みを
理解することも必要ですが、ストレングスファインダーが目的ではありません。


なぜ、ストレングスファインダーが必要か？
を考えてもらうために、チームビルディングのステップを
タックマンモデルで説明してみました。

チームって、同じ目標を見て成果を出すためにステップがあるんです。

今日参加したチームは、「形成期」と「混乱期」
お互いのことがわからず緊張状態で、仕事をするにも、
目的や目標を通じて考えるより、自分の考え方で
押し通したくなるときだったんです。

仕事をしながら、統一期に向かうには雰囲気が悪くなったり、
疑心暗鬼が起きたり、仕事が上手く進まなかったりすることがあります。

早く、統一期に進むためにチームとして始動する前に
ストレングスファインダーを活用していただきました！

今回のチームは、今の時代にあっていて、必要に応じて、
変化を前向きに受け止め、個性を尊重しながらお互いを活かしていく、
そんな力強さを感じました。

ストレングスファインダーがもっとチームに活かしてもらいたいな～


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行動しようと思えるのは、どちらでしょう？

Apr

8

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【あなたは営業担当者】
最近、営業成績があまり上がらず、あなた自身もかなり気にしている。
いろいろ自分なりに手を尽くしているのだが、なかなかそれが成績に
結びつかない。このところ、やや気持ちも沈み気味、、、

そんなときに課長から言われた言葉

ケースA：頑張っていると言ったって、頑張るのは当たり前だろう、
だいたい結果が出ないのは君のやり方が悪いせいじゃないのか。
君一人のために課全体の成績が落ちて、みんなが迷惑している。
死ぬ気になってやれよ。

ケースB：君が頑張っているのは僕もよくわかってるよ。
それを結果につなげるためにも、もう一工夫してみようじゃないか。
僕だったら、こういうやり方試してみるかな、、君はどう思う。
（著書：EQこころの鍛え方より）

さて、心が動くケースはどちらでしょう？

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SFプロファイル（活発×アレンジ×学習×最上×未来）

Apr

7

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＜TOP5＞
活発性（影響）
アレンジ（実行）
学習欲（戦略思考）
最上志向（影響）
未来志向（戦略思考）

・人やリソースを使って、効率的に体制や構成を作り出す。（アレンジ）
・失敗してもいいので、「これがいい！」と思ったらすぐに行動に起こす。（活発性×アレンジ）
・自分やチームの理想像に向かって、さらに自分を向上させるために新しいことに興味をもったり、習得しようという意欲をもっている。（未来志向×アレンジ×学習欲×最上志向）
・周りを巻き込んで進んでいくというよりは、自分が先頭に立って突き進んでいく。（活発性×最上志向）
・常に、自然に、今よりももっといい方法がないかを探し、見つけたら反対を受けても実践してしまう実行力がある。（未来志向×最上志向×アレンジ）

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