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強みを磨き、個性を活かす

https://en.bloguru.com/minami_hayama

「こんなんじゃ、うまくいくはずがない!」それって本当?

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「こんなんじゃ、うまくいくはず...



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葉山 みなみ

国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
銀座コーチングスクール横浜校代表講師
ギャラップ認定ストレングスコーチ
6seconds認定EQプラクティショナー&アセッサー

☆銀座コーチングスクール横浜校・国際資格コース
https://www.ginza-coach.com/school/area02/yokohama.html#global
☆オンラインセッションのご希望はこちらまでお問合せください。
https://www.charm-fula.com/contact

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#それって本当 #質問

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それを手に入れるには、どんな勇気が必要ですか?

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それを手に入れるには、どんな勇...



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葉山 みなみ

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#勇気 #質問

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あなたにとって前向きになる言葉は何ですか?

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あなたにとって前向きになる言葉...



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葉山 みなみ

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#前向き #質問

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チームコーチングの幕開け?

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チーム開発の種類がこんなにも、... チーム開発の種類がこんなにも、、、
昨年は国際コーチング連盟(ICF)から「チームコーチング」についての
「コンピテンシー」が発表されています。
https://coachingfederation.org/team-coaching-competencies


「コーチング」は「個人」だけではなく「チーム」の時代へと、
新しい進化に向かっているようです。


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葉山 みなみ

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#コアコンピテンシー #チームコーチング #国際コーチング連盟

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松山英樹さん、マスターズ制覇の陰に、、

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松山英樹さん、マスターズ制覇の...
松山英樹さんがマスターズ制覇しましたね~
朝の情報番組から、興奮した雰囲気が伝わってきました。

残念ながら、ゴルフにも、松山さんにも興味がない私(松山英樹様ごめんなさーーーい)

だけど、今回のマスターズ制覇の陰にコーチの存在があったとか、、、
そんな情報を耳にすると、放っておけない、、、

今までコーチをつけていなかった松山氏を今回はチームでサポートしていたとのこと。
やっぱ、コーチってすげーなー
自分が持っている才能を効率的に発揮するには、コーチの存在は不可欠ですね。

そんなことを証明してくれた気がします。

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葉山 みなみ

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#コーチ #チームサポート #マスターズ #松山英樹

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あなたの中にある「軸」はいつから育まれているものですか?

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あなたの中にある「軸」はいつか...



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葉山 みなみ

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#コーチング #育つ #質問 #軸

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4/11(日)20時~Clubhouseで成長促進を語ります、、

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https://www.joinclubhouse.com... https://www.joinclubhouse.com/event/MRywq3E6



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#ストレングスファインダー #個別化Night #成長促進

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チームビルディングのタックマンモデル

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チームビルディングのタックマン...
今日は新規事業の組織に向けたストレングスファインダー研修でした。

ストレングスファインダーで、個人の強みやチームの強みを
理解することも必要ですが、ストレングスファインダーが目的ではありません。


なぜ、ストレングスファインダーが必要か?
を考えてもらうために、チームビルディングのステップを
タックマンモデルで説明してみました。

チームって、同じ目標を見て成果を出すためにステップがあるんです。

今日参加したチームは、「形成期」と「混乱期」
お互いのことがわからず緊張状態で、仕事をするにも、
目的や目標を通じて考えるより、自分の考え方で
押し通したくなるときだったんです。

仕事をしながら、統一期に向かうには雰囲気が悪くなったり、
疑心暗鬼が起きたり、仕事が上手く進まなかったりすることがあります。

早く、統一期に進むためにチームとして始動する前に
ストレングスファインダーを活用していただきました!

今回のチームは、今の時代にあっていて、必要に応じて、
変化を前向きに受け止め、個性を尊重しながらお互いを活かしていく、
そんな力強さを感じました。

ストレングスファインダーがもっとチームに活かしてもらいたいな~


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葉山 みなみ

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#ストレングスファインダー #タックマンモデル #チームビルディング #形成期 #混乱期

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行動しようと思えるのは、どちらでしょう?

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行動しようと思えるのは、どちら...
【あなたは営業担当者】
最近、営業成績があまり上がらず、あなた自身もかなり気にしている。
いろいろ自分なりに手を尽くしているのだが、なかなかそれが成績に
結びつかない。このところ、やや気持ちも沈み気味、、、

そんなときに課長から言われた言葉

ケースA:頑張っていると言ったって、頑張るのは当たり前だろう、
だいたい結果が出ないのは君のやり方が悪いせいじゃないのか。
君一人のために課全体の成績が落ちて、みんなが迷惑している。
死ぬ気になってやれよ。

ケースB:君が頑張っているのは僕もよくわかってるよ。
それを結果につなげるためにも、もう一工夫してみようじゃないか。
僕だったら、こういうやり方試してみるかな、、君はどう思う。
(著書:EQこころの鍛え方より)

さて、心が動くケースはどちらでしょう?

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葉山 みなみ

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#EQ #僕もよくわかってる #営業 #死ぬ気でやれよ #課長

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SFプロファイル(活発×アレンジ×学習×最上×未来)

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SFプロファイル(活発×アレン...
<TOP5>
活発性(影響)
アレンジ(実行)
学習欲(戦略思考)
最上志向(影響)
未来志向(戦略思考)

・人やリソースを使って、効率的に体制や構成を作り出す。(アレンジ)
・失敗してもいいので、「これがいい!」と思ったらすぐに行動に起こす。(活発性×アレンジ)
・自分やチームの理想像に向かって、さらに自分を向上させるために新しいことに興味をもったり、習得しようという意欲をもっている。(未来志向×アレンジ×学習欲×最上志向)
・周りを巻き込んで進んでいくというよりは、自分が先頭に立って突き進んでいく。(活発性×最上志向)
・常に、自然に、今よりももっといい方法がないかを探し、見つけたら反対を受けても実践してしまう実行力がある。(未来志向×最上志向×アレンジ)

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